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O ano novo está chegando e, com ele, a vontade de recomeçar. Você já pensou em tudo o que quer conquistar? Ter hábitos mais saudáveis, conhecer novos países, fazer aquele curso tão desejado, a fluência em um novo idioma, dar uma guinada na carreira e negócio…

A virada do ano nos inspira a traçar novos planos e a acreditar que tudo é possível. Mas por que sentimos essa necessidade tão grande de mudar justo agora?

Por que, no começo de janeiro, estamos tão interessados em acreditar que podemos conquistar mais?

A Ciência por trás do “Recomeço”

A ciência explica que o começo de um novo ciclo — como o Ano Novo — ativa uma sensação de limpeza psicológica. O cérebro associa esses períodos de “marcos temporais” a uma espécie de “página em branco”. Isso cria uma expectativa positiva de que teremos a chance de começar de novo, de ajustar estratégias e fazer diferente. Essa sensação de renovação pode nos levar a adotar uma atitude mais otimista e uma disposição maior para tentar alcançar novos objetivos.

O economista comportamental Richard H. Thaler, ganhador do Prêmio Nobel, dedicou grande parte de sua pesquisa à compreensão de como fatores psicológicos influenciam nossas decisões. Seus estudos, juntamente com os de outros pesquisadores, como Hengchen Dai, Katherine Milkman e Jason Riis, revelaram um fenômeno intrigante: a tendência das pessoas de buscar novos começos em momentos específicos, como o início de um novo ano. Essa busca por um “recomeço” está associada à capacidade de se desassociar de erros passados, promovendo uma autocompaixão que impulsiona a adoção de novos comportamentos.

Ao ver o ano novo como uma oportunidade para “começar de novo”, deixamos para trás o peso dos fracassos anteriores e focamos em um futuro cheio de possibilidades. Essa característica psicológica, conhecida como “Efeito Fresh Start” ocorre quando uma pessoa sente que está iniciando uma nova fase em sua vida. Isso pode acontecer no início de um ano, de um mês, ou até mesmo em um novo dia da semana.

Como aproveitar o Efeito “Fresh Start” em sua vida profissional e pessoal

Já sabe o que quer mudar na sua vida? Que tal colocar a mão na massa? Compartilho com você algumas das minhas estratégias para aproveitar o início de um novo ciclo e transformar meus sonhos em realidade. Tenho certeza que elas também podem te ajudar a aproveitar melhor, toda essa inspiração que do efeito fresh start:

1. Construa um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) eficaz: Identifique competências a desenvolver e crie um plano de ação com prazos realistas. Um bom PDI é a chave para o crescimento contínuo e resultados transformadores.

1. Estabeleça metas claras e específicas: Aproveite a energia do novo ano para traçar objetivos alcançáveis e mensuráveis. Em vez de dizer “quero melhorar minha carreira”, seja mais específico: “Quero obter uma promoção até o final do primeiro trimestre”.

1. Comece com pequenas vitórias: Inicie com hábitos simples que podem ser repetidos com facilidade. A constância gera confiança, o que te impulsiona a conquistar mais.

1. Use o “marco temporal” para seu benefício: Não espere apenas pelo Ano Novo. Marque em seu calendário dados de novos recomeços, como seu aniversário ou o início de um trimestre, e use esses marcos para reavaliar suas metas.

Lembre-se:

“A expectativa de novas realizações em um novo ano está na nossa mentalidade. Não é o calendário que muda nossa vida, mas as decisões que tomamos.”

A chegada de um novo ano é mais do que uma simples virada no calendário. Ele carrega um impulso psicológico que nos conecta com nosso desejo de transformação. Usando o efeito “Fresh Start”, podemos redefinir nossas metas, melhorar nossa produtividade e até mudar nossa mentalidade para alcançar um futuro mais promissor.

2024 está chegando ao fim…Este é o momento perfeito para deixarmos para trás o que não serve mais e abraçarmos novas possibilidades.

Não sabe como planejar o próximo ano? Recomendo a leitura deste conteúdo também: Planejando 2025: cinco passos para alcançar qualquer objetivo.

Se você aproveitar o começo de 2025 da maneira certa, seu potencial para crescer, evoluir e alcançar suas metas será significativamente ampliado ao longo dos próximos 365 dias vindouros. Aproveite essa energia renovadora para se desafiar a ir além!

E aí, já definiu o que deseja transformar em 2025? Compartilhe nos comentários suas metas e recomendações! Aproveite para compartilhar este conteúdo. Vamos juntos inspirarmos uns aos outros.

Tenha um Ano Novo incrível!

Planejar não é uma tarefa tão fácil, principalmente para pessoas que não têm esse hábito. No entanto, ter um bom planejamento é indispensável para pessoas e empresas que querem crescer.

Muitas pessoas costumam dizer, “em janeiro eu começo” ou quem sabe, “ah! vou começar a ver isso depois, afinal, tudo no Brasil começa depois do Carnaval”. Provavelmente você já se disse isso ou até escutou esse tipo de comentário alguma vez, mas é importante “não dormir no ponto” quando se trata de realizar objetivos em 2025.

O tempo está passando muito rápido, assim como as transformações tecnológicas, do mercado e no mundo do trabalho, mas ninguém quer ficar para trás. Tenho certeza que você também não quer, não é mesmo? Quem não se planeja, por no mínimo que seja, corre o risco de não suportar os impactos que essas mudanças trarão, ano após ano.

Empresas costumam definir o OKR (Objectives and Key Results), algo como Objetivos e Resultados-Chave, que determina quais são os objetivos do negócio, suas metas e o que é preciso ser feito (ações) para alcançá-los. Trazendo essa prática das empresas para a nossa vida pessoal, o planejamento anual pessoal é muito importante também, podendo ser de curto, médio e longo prazo.

Já imaginou viajar para um lugar, sem saber como chegará ao destino?

O que aconteceria se você estivesse viajando por uma estrada sem um GPS, com bateria do celular acabando, sem internet e o painel do seu carro dando sinal que o combustível vai acabar a qualquer momento?

Esses dois cenários acontecem, assim como em várias outras situações, como por exemplo: fazer uma transição de carreira, empreender, ser promovido para um cargo estratégico na empresa em que trabalha, abrir uma empresa, comprar uma casa ou um carro, fazer uma viagem internacional, ter uma reserva financeira e até mesmo, para chegar à aposentadoria com a vida mais confortável. Certamente, quem se planeja para alcançar seus objetivos, correrá menos riscos de falhar do que quem não tem esse hábito.

“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar”(John L. Beckley)

Mas, como planejar qualquer objetivo em 2025 para alcançar o sucesso?

1º Passo: Comece pelo “Por quê” – Propósito:

O “por quê” é a base que mantém o planejamento vivo em qualquer situação, ajuda a superar adversidades e interferências encontradas no meio do caminho, principalmente quando uma ação não acontece como gostaríamos. Se aparecer uma “pedra no meio do caminho ou uma montanha”, basta se lembrar do propósito e olhar para o planejamento para reprogramar a rota. Por isso, antes de pensar no destino a se chegar, pense no porquê vale a pena estar lá.

Embora um dos maiores desafios da atualidade seja planejar a longo prazo em um cenário flutuante, ainda assim, é possível fazê-lo quando temos um propósito. Quando temos um “por quê”, o futuro incerto contorna os desafios para que os objetivos sejam alcançados.

Algumas perguntas simples podem te ajudar no momento de definir o seu propósito, tais como:

Qual é o propósito do seu planejamento?
Por qual razão esse planejamento existe?
O que te levará a acordar todos os dias motivado para realizá-lo?
Quais impactos este planejamento causará na sua vida – na vida das pessoas a sua volta e no mundo?

2º Passo: Transforme sonhos em objetivos

Um objetivo é o fim que se quer atingir, o alvo definido em metas, onde se quer chegar. No Coaching, o objetivo é o estado futuro do coachee (cliente) e todo o trabalho a ser realizado, ao longo do seu processo, será focado neste ponto final.

Sonhos só se tornam realidade quando transformados em objetivos, do contrário são apenas desejos. São os objetivos que nos fazem enxergar de forma materializada aquilo que queremos e quando essa materialização acontece no nosso campo visual, eles passam a existir. Se você diz, “eu sonho em abrir o meu próprio negócio” e não visualiza como o quer, não define prazos, não sabe qual é o tipo de negócio que quer, ele não se transformará em um objetivo e ficará apenas no seu campo de ideias.

Para definir o seu maior objetivo em 2025, comece listando os seus sonhos mais importantes e categorize-as por prioridades em cada um deles, como por exemplo, ALTO, MÉDIO, BAIXO. Em seguida responda:

Qual é o sonho mais importante que você quer realizar em 2025? Como ele é? Descreva-o em detalhes.
Quando (dia, mês e ano) você quer realizá-lo?
Qual é a evidência de que você o realizou? O que de fato tem que acontecer para você dizer, “eu realizei”? Como você vai saber que o realizou?

3º Passo: Defina metas inteligentes

Pode ser que ao definir suas metas pela pela primeira vez, você demore um pouco, mas depois, isso se tornará parte de tudo que você deseja alcançar. Para te ajudar nesta etapa indispensável do seu planejamento e o seu objetivo sair do papel, use o S.M.A.R.T. , um método simples e com base em um acróstico, para construção de metas de um determinado objetivo, que é muito utilizado na Administração de Empresas e no Coaching.

Seja Especifico (Specific): O que você quer verdadeiramente?
Quanto custará isso? Mensure (Mensurable), dimensione, quantifique.
Como irá Atingi-la (Attainable)? O que fará para alcançá-la, realizá-la?
Qual sua Relevância (Relevant)? Por que quer isso, qual sua importância, por que merece isso?
Em que Tempo (Time-based) quer isso? Quando quer isso? Qual é o prazo?

4º Passo: Faça um Plano de Ação

Após ter clareza do seu objetivo e de suas metas, é hora de agir. E para fazer isso de forma mais assertiva, você precisa elaborar um bom Plano de Ação com todas as atividades necessárias para trazer o seu objetivo para perto de você. Um ótimo modelo para isso é o 5W2H.

Você pode criá-lo em uma planilha de excel, dividi-lo em post its em um quadro e até mesmo numa agenda. Escolha o melhor formato e “mãos à obra!”, chegou a hora de agir.

Após preenchê-lo, deixe-o disponível em um lugar onde você possa vê-lo diariamente.

Já percebeu que não basta sonhar, não é mesmo? Para que você consiga realmente alcançar o que quer, o próximo passo é agir com foco.

5º Passo: Tenha foco e meça os resultados

Manter o foco é uma das coisas mais difíceis na atualidade, principalmente porque somos influenciados o tempo todo pelas redes sociais e temos um leque enorme de informações, opções, de oportunidades, novidades e pessoas à nossa volta. Na maior parte do tempo, o nosso “cérebro” tem que escolher entre uma coisa ou outra e, normalmente, escolhemos aquilo que é menos trabalhoso, que já estamos acostumados.

O que é novo, mais difícil e que não temos o hábito, costuma ser procrastinado. É nessa hora que temos que perceber se o que estamos fazendo nos levará ao alcance de nossos objetivos, se atenderá ao nosso propósito e (re)ativar o nosso foco.

E, aqui, eu chamo novamente a sua atenção para checar o seu Plano de Ação semanalmente. Ao concluir cada ação dele, risque-a ou marque o status de concluído e parta para a próxima ação, até conseguir realizar todas elas.

“O que não é medido não é gerenciado.” (Robert Kaplan e David Norton)

Se algo de errado acontecer no meio do caminho, reveja o seu planejamento, olhe para o seu propósito, mude as estratégias, mas não desista do seu objetivo. Combinado?

Aqui você aprendeu os cinco passos para alcançar qualquer objetivo. Entretanto, só depende de você dar o primeiro passo. Não precisa dar passos largos, suba um degrau de cada vez e quando perceber, chegará ao todo da escada onde está o seu objetivo maior.

Espero que este conteúdo te ajude a se planejar de forma extraordinária para 2025!

E, claro, se precisar de uma ajudinha para fazer o seu planejamento, ter mais foco e colocá-lo em prática imediatamente, veja como posso te ajudar através do Coaching Especializado individual ou em grupo!

Te desejo o melhor ano da sua vida. Conte comigo nesta jornada!

Nos últimos anos, uma nova condição tem despertado a atenção de líderes, gestores de pessoas e especialistas da saúde ao redor do mundo: o burnon. Embora o nome lembre o burnout, que tem sido muito discutido, essa síndrome apresenta diferenças importantes e características próprias, que podem influenciar negativamente diversos aspectos da vida profissional e pessoal dos colaboradores.

Embora os dois termos estejam relacionados ao esgotamento, eles descrevem experiências diferentes. Mas, o que é o BURNON, como identificá-lo e como prevenir esse novo fenômeno que assola a vida profissional?

Continue lendo para entender suas principais diferenças com o burnout, como essa síndrome tem impactado profissionais de forma silenciosa, conhecer seus principais sintomas e descobrir como as empresas podem ajudar seus colaboradores na sua prevenção e combate no ambiente de trabalho.

Burnout: Quando o Desgaste Chega ao Limite

O burnout é um estado de exaustão física, emocional e mental, causado por estresse prolongado e excessivo. Imagine tentar acender uma fogueira sem lenha. Eventualmente, o fogo se apaga. Com o burnout, acontece algo parecido: você simplesmente “desliga”. Os principais sinais incluem:

Exaustão: Um cansaço extremo que não desaparece, mesmo após descanso.
Cinismo ou Despersonalização: Distanciamento emocional do trabalho e das pessoas ao redor.
Ineficácia: Sensação de que seu trabalho não tem impacto ou significado.

O impacto é real: A American Psychological Association (APA) estima que o burnout é responsável por uma perda anual de $125 a $190 bilhões na economia dos EUA. Esses custos são atribuídos a gastos relacionados à saúde, absenteísmo e, principalmente, à queda na produtividade.

Quem sofre de burnout geralmente perde o entusiasmo, se afasta das atividades e pode até desenvolver problemas de saúde física e mental.

Burnon: O Estresse Contínuo

Já o burnon é uma forma de esgotamento menos extrema, mas igualmente prejudicial. Diferente do burnout, no burnon, a pessoa continua funcional, mas está constantemente no limite. Pense em alguém dirigindo um carro em alta velocidade sem nunca parar para abastecer. Os sinais do burnon incluem:

Persistência no Trabalho: Mesmo cansado, a pessoa não desacelera.
Perfeccionismo e Autocrítica: Pressão interna para ser impecável, o que leva ao excesso de trabalho.
Resistência ao Descanso: Sente culpa ao descansar, como se o trabalho fosse sempre mais importante.

O burnon é frequentemente alimentado por uma cultura que valoriza a produtividade acima de tudo, criando um ciclo de estresse contínuo.

Impactos no Ambiente de Trabalho

Burnout pode resultar em:

Diminuição da produtividade.
Aumento do absenteísmo.
Conflitos interpessoais.
Alta rotatividade.

Burnon, embora mais difícil de detectar, também prejudica a longo prazo:

Esgotamento contínuo.
Redução da criatividade e inovação.
Queda na qualidade do trabalho.

Como Apoiar os Colaboradores?

Para combater tanto o burnout quanto o burnon, as empresas precisam adotar uma abordagem proativa:

Equilíbrio Entre Vida Pessoal e Profissional: Incentive um equilíbrio saudável, com políticas que apoiem o descanso e a desconexão.
Reconhecimento e Valorização: Valorize o trabalho sem fomentar o perfeccionismo.
Suporte Mental e Emocional: Ofereça programas de assistência, aconselhamento e oficinas de gerenciamento de estresse.
Treinamento para Líderes: Prepare gestores para identificar sinais de esgotamento e apoiar suas equipes de forma eficaz.

Resumindo…

Entender as diferenças entre burnout e burnon é essencial para abordar o esgotamento de forma completa. Enquanto o burnout é mais visível, o burnon pode ser uma ameaça silenciosa, corroendo a motivação e o bem-estar ao longo do tempo. Ao criar um ambiente de trabalho que valoriza o bem-estar, as empresas podem prevenir essas condições, garantindo que seus colaboradores permaneçam engajados, saudáveis e produtivos.

Cuide de si mesmo e dos outros. Afinal, a saúde mental e emocional são tão importantes quanto qualquer outro aspecto da sua vida profissional.

Cuidado: Sua Xícara Pode Estar Transbordando!

Tanto o burnout quanto o burnon são inimigos silenciosos que podem se manifestar em seu comportamento de forma crônica. Imagine continuar enchendo uma xícara de café quente, mesmo quando já está cheia. Em algum momento, o café transborda, queimando você e afetando tudo ao redor.

Você e sua equipe podem estar nessa mesma situação. No auge da produtividade, o equilíbrio é crucial. Se a pressão diária está fazendo sua energia transbordar, é hora de agir! Manter o equilíbrio entre energia, desempenho e bem-estar é essencial para garantir alta performance sem sacrificar sua saúde mental.

Aumente o autoconhecimento, descubra como está sua jornada profissional e receba insights exclusivos para se manter equilibrado, motivado e no caminho certo!

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Vamos juntos!

O reconhecimento profissional é muito mais do que uma simples validação do seu trabalho. Ele pode ser um divisor de águas na sua carreira, impulsionando seu crescimento, aumentando a satisfação no trabalho e melhorando o clima organizacional.

Neste artigo, vou te apresentar dados reais e reveladores sobre os impactos do reconhecimento no ambiente de trabalho, além de compartilhar dicas práticas para obter e oferecer reconhecimento de forma eficaz.

O Poder do Reconhecimento

O reconhecimento no ambiente de trabalho é um elemento crucial para o engajamento e a motivação dos funcionários, mas nem todos os gestores conhecem os seus benefícios. De acordo com um estudo da Gallup, as equipes que sentem que seu trabalho é reconhecido têm uma produtividade 21% maior do que aquelas que não se sentem reconhecidas. Além disso, empresas com programas robustos de reconhecimento têm uma rotatividade de funcionários 31% menor.

Segundo estudos da O.C. Taner, certificada pelo Great Place To Work, o reconhecimento surge como um grande motivador. Eles examinaram de forma profunda, o envolvimento dos funcionários, e descobriram maneiras valiosas pelas quais os líderes podem adaptar seus ambientes de trabalho para estimulá-los.

Uma das pesquisas com os funcionários, incluiu a seguinte pergunta: “Qual é a coisa mais importante que seu líder ou empresa faz atualmente, que faria com que você realizasse um ótimo trabalho?”

Os entrevistados expressaram suas opiniões livremente, resultando em uma diversidade de respostas. No entanto, um padrão emergiu: 37% afirmaram que um maior reconhecimento pessoal os motivaria a produzir com mais frequência e com melhor qualidade.

Benefícios Surpreendentes do Reconhecimento

Aumento da Produtividade: Funcionários que se sentem valorizados são mais propensos a se dedicarem ao trabalho com maior entusiasmo. A Deloitte descobriu que 85% dos profissionais se sentem mais motivados quando recebem reconhecimento regular.
Melhoria no Bem-Estar e Saúde Mental: O reconhecimento não só melhora o desempenho, mas também a saúde mental. Segundo um relatório da SHRM (Society for Human Resource Management), 56% dos funcionários que se sentem apreciados relataram níveis mais baixos de estresse.
Fortalecimento da Cultura Organizacional: Empresas que cultivam uma cultura de reconhecimento constroem ambientes de trabalho mais positivos e colaborativos. A Bersin by Deloitte afirma que organizações com programas de reconhecimento bem estabelecidos têm 2,5 vezes mais chances de ver uma melhora significativa no engajamento dos funcionários.
Desenvolvimento de Liderança: O reconhecimento frequente ajuda a identificar e desenvolver talentos internos. Líderes que reconhecem suas equipes regularmente são vistos como mais eficazes e têm maiores chances de promover a inovação e a criatividade.

Como Implementar o Reconhecimento no Ambiente de Trabalho

Muitos gestores acreditam que precisam de muito dinheiro para criar uma cultura de reconhecimento na empresa. Outros, por desconhecerem o perfil de seus colaboradores, o fazem de forma incorreta, acreditando que todas as pessoas devem ser reconhecidas da mesma forma. Se você é uma dessas pessoas, ou conhece alguém que também faz essa confusão na hora de reconhecer sua equipe, aqui estão algumas estratégias eficazes:

Reconhecimento Personalizado: Adapte seu reconhecimento às preferências individuais de cada funcionário. Alguns preferem elogios públicos, enquanto outros valorizam mais uma mensagem privada ou recompensas tangíveis.
Feedback Frequente e Sincero: Não espere pela avaliação anual. O reconhecimento deve ser contínuo e genuíno. Pequenos gestos, como um simples “obrigado” ou “ótimo trabalho”, podem ter um grande impacto.
Programas de Incentivo: Estabeleça programas de reconhecimento formais que recompensem o desempenho excepcional. Isso pode incluir bônus, prêmios, dias de folga adicionais ou oportunidades de desenvolvimento profissional.
Envolvimento da Liderança: Líderes devem ser os primeiros a praticar o reconhecimento. Quando a alta administração valoriza e reconhece seus funcionários, isso se torna uma prática cultural em toda a organização.

O reconhecimento profissional é um dos elementos mais subestimados, porém poderosos, no ambiente de trabalho. Ele não só aumenta a produtividade e o engajamento, mas também melhora a saúde mental e fortalece a cultura organizacional. Implementar práticas de reconhecimento eficazes pode transformar completamente a dinâmica de uma equipe e impulsionar a empresa para o sucesso.

O reconhecimento é a forma mais sutil de gratidão!

O que sua empresa faz para reconhecer seus colaboradores?

Invista no reconhecimento e veja os resultados surpreendentes que ele pode trazer para sua carreira e para a organização como um todo.

Quer saber mais sobre como desenvolver uma cultura de reconhecimento e transformar sua equipe em uma potência de produtividade e engajamento?

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Vamos juntos transformar o seu ambiente de trabalho, com mais inovação, produtividade e felicidade!

E se esse conteúdo contribuiu com você? Compartilhe com sua rede! Combinado?

Você já esteve em uma equipe que tinha tudo para dar certo, mas, de repente, tudo começou a desandar? É um cenário mais comum do que se imagina, e mesmo as melhores equipes não estão imunes a isso. O sucesso de uma equipe não depende apenas do talento individual de seus membros, mas sim de uma série de fatores que, quando não são bem gerenciados, podem levar ao fracasso.

Com mais de 25 anos de experiência no mercado corporativo, tive o privilégio de conhecer de perto as dificuldades enfrentadas por equipes e líderes em empresas de diferentes tamanhos e setores. Ao longo dessa jornada, observei de perto os fatores que levam ao sucesso e aos fracassos das equipes e realizei extensos estudos e pesquisas sobre o tema. Neste artigo, compartilho os principais motivos pelos quais equipes promissoras podem falhar e ofereço insights valiosos sobre como líderes podem transformar o potencial de suas equipes em resultados concretos e duradouros.

1. Falta do Talento Certo na Posição Certa: Cada pessoa é Única

Imagine um time de futebol onde o melhor atacante está jogando na defesa. Por mais talentoso que ele seja, a posição errada compromete seu desempenho e, consequentemente, o resultado do time. O mesmo acontece em equipes profissionais. Colocar as pessoas certas nas posições certas é crucial. Quando um membro da equipe não está usando suas habilidades em sua plena capacidade, o time todo sofre.

Como resolver? Realize uma avaliação regular das competências e habilidades de cada membro da equipe. Garanta que todos estejam trabalhando em áreas onde possam usar seus talentos ao máximo. Isso não apenas melhora o desempenho, mas também aumenta a satisfação no trabalho.

2. Falta de Comunicação: A Raiz dos Problemas

A comunicação é a base de qualquer relacionamento, seja ele pessoal ou profissional. Quando falha, as consequências são desastrosas. Mal-entendidos, conflitos e frustrações começam a surgir, criando barreiras entre os membros da equipe. Quando não há uma troca clara e aberta de informações, as tarefas ficam comprometidas, e a colaboração, que deveria ser um ponto forte, se torna um desafio.

O que fazer: Como líder, é essencial promover um ambiente onde a comunicação seja incentivada e valorizada. Ferramentas de comunicação internas, reuniões regulares e feedback constante são alguns dos recursos que podem ser utilizados para garantir que todos estejam na mesma página.

3. Falta de Liderança: Um Guia Necessário

Uma equipe sem uma liderança forte é como um navio sem capitão. A falta de direção deixa os membros da equipe inseguros e desmotivados. Um líder inspirador e comprometido é capaz de guiar a equipe através dos desafios, mantendo o foco nos objetivos e motivando cada membro a dar o seu melhor.

O que fazer: Desenvolver habilidades de liderança é fundamental. Líderes devem estar preparados para tomar decisões difíceis, inspirar confiança e orientar a equipe de forma eficaz. Investir em programas de desenvolvimento de liderança. Continue lendo este artigo, ao final dele, eu compartilhei alguns programas que podem te ajudar neste processo.

4. Conflitos Interpessoais: O Elefante na Sala

Divergências são naturais em qualquer grupo de pessoas, mas quando os conflitos interpessoais não são gerenciados adequadamente, eles podem criar um ambiente tóxico. Esse tipo de ambiente não só prejudica o desempenho da equipe, mas também pode levar à perda de talentos valiosos.

O que fazer: É crucial que os líderes estejam atentos a sinais de conflitos e intervenham antes que se tornem um problema maior. Promover uma cultura de respeito e empatia, onde os membros da equipe se sintam confortáveis para expressar suas opiniões, é um passo importante para minimizar conflitos.

5. Falta de Reconhecimento: O Combustível da Motivação

Todos precisam se sentir valorizados pelo trabalho que realizam. O reconhecimento é um poderoso motivador, e quando ele está ausente, os colaboradores podem perder o interesse em contribuir para o sucesso da equipe. A falta de feedback positivo leva à desmotivação e à perda de engajamento.

O que fazer: Estabelecer uma cultura de reconhecimento é fundamental. Pequenos gestos, como elogios públicos ou recompensas por conquistas, podem ter um grande impacto na moral da equipe. Reconhecer o esforço e o sucesso de cada membro cria um ambiente onde todos se sentem motivados a continuar dando o seu melhor. Leia também: “Como a cultura de reconhecimento pode revolucionar a sua equipe”

6. Falta de Objetivos Claros: A Bússola da Equipe

Sem objetivos claros e alinhados, uma equipe pode se sentir perdida e desmotivada. É essencial que todos saibam exatamente o que estão tentando alcançar e qual é o papel de cada um nesse processo. Objetivos mal definidos ou inconsistentes podem criar confusão e desunião dentro da equipe.

O que fazer: Defina objetivos claros e mensuráveis, e assegure-se de que todos na equipe compreendam e estejam comprometidos com eles. Revisar esses objetivos regularmente e ajustar as metas conforme necessário pode manter a equipe focada e motivada.

7. Falta de Inovação: Estagnação é um Risco

A falta de inovação é um dos maiores inimigos do sucesso a longo prazo. Equipes que se contentam com o status quo correm o risco de se tornarem obsoletas em um mundo em constante mudança. A inovação não apenas mantém a equipe competitiva, mas também promove um ambiente de aprendizado e crescimento contínuos.

O que fazer: Incentive a criatividade e a inovação dentro da equipe. Dê espaço para que os membros experimentem novas ideias e abordagens, e esteja aberto a mudanças. Programas de desenvolvimento, podem ajudar a cultivar uma mentalidade inovadora entre os líderes e suas equipes.

8. Falta de Inteligência Emocional: A Chave para Relacionamentos Saudáveis

A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer, entender e gerenciar as próprias emoções, bem como as emoções dos outros. Em um ambiente de trabalho, a falta de inteligência emocional pode levar a mal-entendidos, conflitos e um ambiente de trabalho insalubre.

O que fazer: Líderes devem trabalhar no desenvolvimento de suas próprias habilidades de inteligência emocional e também incentivar o mesmo dentro de suas equipes. Isso pode ser feito através de treinamentos e programas de desenvolvimento que focam em habilidades interpessoais e autoconhecimento.

9. Falta de Preparação para Mudanças e Tendências Futuras: O Mundo Não Para

Vivemos em um mundo onde as mudanças são constantes, e as equipes que não estão preparadas para elas ficam para trás. A falta de preparo para enfrentar novas tendências e mudanças tecnológicas pode levar a uma queda na competitividade e relevância no mercado.

O que fazer: Mantenha-se atualizado sobre as tendências do setor e prepare sua equipe para o futuro. Investir em treinamentos, mentorias, eventos, leituras e desenvolvimento contínuo, como os personalizados que ofereço para líderes, pode equipar sua equipe com as habilidades e o conhecimento necessários para enfrentar os desafios do amanhã.

Em suma, as equipes promissoras podem falhar por uma série de razões, mas a boa notícia é que, com a liderança certa, esses desafios podem ser superados. Como líder, é sua responsabilidade criar um ambiente onde os talentos estejam adequados às suas funções e resultados esperados e onde a comunicação, a inovação, o reconhecimento e o crescimento pessoal e profissional sejam incentivados e valorizados.

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LIDEREvolution – Mentoria Imersiva para Líderes e Gestores de Pessoas: https://mentoria-em-grupo-liderevolution.my.canva.site/c-pia-de-mentoria-imersiva-em-grupo-liderevolution

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O que pode tirar a vida de um profissional dos trilhos?
Só ter potencial não basta, aliás, ele sozinho não é nada. Você pode ter potencial para ser um excelente profissional, assim como para ser péssimo, o que vai definir isso, são seus hábitos e a forma que você se posiciona diante dos seus objetivos e desafios.
Talvez você já tenha escutado alguém falar que “o trabalho dignifica o homem”. Esse é um dito muito popular entre muitas pessoas, afinal, é por meio dele que pagamos os nossos sonhos e realizações, nos sentimos úteis e é através do trabalho, que colocamos em prática os nossos talentos, conhecimentos, habilidades e atitudes.
Quando uma pessoa para de trabalhar ou se sente sub-aproveitada (com aproveitamento abaixo do que ela pode entregar), sua moral, energia, índice de aproveitamento e autoestima ficam prejudicados. Esses são fatores que aparecem constantemente nos assessments que aplico em meus clientes, antes de começar a desenvolvê-los no Coaching de Carreiras. E é aí, que rever o seu posicionamento na vida & carreira se torna indispensável para que essa pessoa se sinta realizada e plena naquilo que faz.
Quanto mais sucesso temos na vida, mais reforço positivo nós recebemos e por isso, podemos cair facilmente na armadilha da autoafirmação e do “narcisismo: “Eu me comporto assim, tenho sucesso, portanto, tenho sucesso, porque me comporto assim.” E isso é um dos principais motivos que os “grandes caem” ou que simplesmente, os levam a ficarem estagnados em suas crenças e superstições, de que a vaidade vão os levar mais longe. É importante, antes de tudo entender, que o sucesso começa de dentro para fora e muitos hábitos são importantes serem levados em conta, pois eles impedem a ascensão de qualquer profissional:
Onde você está hoje em relação à sua vida profissional?
Você acredita estar no lugar certo, na hora certa?
Você estimula os seus talentos?
É valorizado pelo que faz e pelo que é capaz de fazer e não apenas por suas contribuições?
Sua vida profissional está te levando em direção aos seus objetivos?
O que é sucesso para você? O que significa chegar ao topo?
Tudo isso está diretamente ligado aos seus valores e impedimentos para o seu progresso também, pois os seus comportamentos estão sob seu controle, enquanto forças externas, como posicionamento inconsciente, não.
Então, fique atento aos 12 hábitos que podem te impedir de crescer profissionalmente:
1)   Não ter claro objetivos e metas a serem alcançados:
2)   Ter know-how e não ter show-how (não mostrar o que sabe fazer);
3)   Focar em construir relacionamentos, ao invés de usufruí-los;
4)   Achar que nunca está pronto para fazer algo e nunca começa o que tem que fazer;
5)   Medo de crescer, de lidar com o sucesso – crenças limitantes;
6)   Não reivindicar o que quer, o que merece, o que é capaz de fazer, ao invés disso, reclamar;
7)   Não estar preparado para quando as oportunidades chegarem – sempre é pego desprevenido;
8)   Fofocas – focar na vida do outro duplamente, ao invés de focar na sua vida;
9)   Colocar a carreira em segundo plano, em troca de um emprego;
10) Querer ser perfeito e agradar a todos;
11) Falta de equilíbrio emocional;
12) Distrair-se constantemente com atividades que não acrescentam valor à sua vida.
Todos esses hábitos foram observados ao longo de vários anos de atendimento que eu fiz e tem base em muitos estudos sobre carreira e liderança. Talvez você não tenha nenhum desses hábitos em sua vida, ou quem sabe, se identifique com alguns. O importante é saber que hábitos são gerados por comportamento repetitivo. Então, se você se pegar praticando algum deles, substitua-os de forma imediata por outro que seja capaz de te fazer crescer e não o mantenha estagnado.
Qual desses hábitos você quer mudar?
Quer saber como mudar o jogo na sua carreira e desenvolver habilidades do profissional que faz diferença no mercado? Clique no botão abaixo e conheça como o Coaching de Carreiras pode ser um passo decisivo em sua vida.

Se você está prestes a iniciar uma nova fase profissional ou já se encontra imerso em uma emocionante transição de carreira, é natural que uma mistura de emoções, desde a empolgação até a insegurança, preencha seus pensamentos.

Mudar de carreira, normalmente, é uma jornada cheia de expectativas e muitas vezes, as pessoas imaginam que essa mudança produz uma renovação completa de suas vidas profissionais e pessoais e acreditam que essa será uma virada de página instantânea para uma carreira mais emocionante e satisfatória.

Elas imaginam que assim que começarem em sua nova área, a motivação será constante, e todos os aspectos desgastantes de seu trabalho anterior desaparecerão e por pensarem assim, essa transição pode até parecer fácil, afinal, aquele melhor amigo ou amiga conseguiu e, porque,ela não pode conseguir também, não é mesmo?

Mas, a realidade não é tão simples assim e muitas vezes traz situações desafiadoras e que precisam de muito “jogo de cintura”, ou seja, muita persistência, para conseguir fazer essa mudança de forma assertiva e rápida.

Vem comigo! Vamos explorar inicialmente as diferenças entre a expectativa e a realidade ao iniciar em uma nova carreira.

Expectativa:

Como as pessoas pensam que é fazer uma nova carreira

Realidade:

Como realmente é

E aí, você se identificou com qual dessas imagens?

Uma jornada de transição de carreira pode ser uma das experiências mais desafiadoras e recompensadoras que um profissional pode enfrentar e não existe idade certa para fazer isso, e sim, a motivação certa.

É nesse contexto que uma Mentoria de Carreira desempenha um papel crucial, pois é melhor aprender com quem já fez o caminho várias vezes e tem experiência para nos ensinar a seguir na direção certa, evitando erros comuns, do que repetir os velhos erros sozinho e não sair do lugar – e o pior, desistir da carreira que mal está começando.

Nesses momentos de transformação, uma figura se destaca como uma âncora para orientação, suporte e crescimento: o mentor de carreira. Ele é como a bússola que aponta para o norte, guiando-o pelo caminho certo em direção ao sucesso profissional.

“Não importa o caminho que você escolha, o que realmente importa é se ele leva a direção certa para alcançar seus objetivos.” – Patrícia Gonçalves

Neste artigo, exploraremos a importância da mentoria de carreira durante o processo de transição, destacando como essa prática confiável se torna indispensável em um mar de incertezas profissionais.

Mas, antes de começar, permita-me falar um pouco sobre a minha jornada profissional e porquê escolhi seguir na carreira que estou atualmente:

Minha Jornada de Transformação

Descobri, desde muito cedo, o DNA de empreendedora, a vocação para criar soluções e metodologias e a paixão por aconselhar pessoas para crescerem na vida. Por outro lado, sempre amei viajar e me formei inicialmente em Gestão Tecnológica de Hotelaria pelo IFG (Instituto Federal de Goiás). Enquanto eu me formava no meu curso superior, entrei como sócia em uma Consultoria Empresarial e Financeira, onde foi o início da minha jornada corporativa. Já tinha experiência trabalhando no segmento de Tecnologia e uni minhas skills para implantar sistemas de gestão empresarial em indústrias. E desde então, não parei.

Somando-se ao todo, já se vão 25 anos de experiência no mercado empresarial, trabalhando em diferentes cargos e gestões para empresas de diferentes tamanhos, incluindo multinacionais/SAs, e segmentos, sendo 15 deles dedicados ao segmento de Tecnologia da Informação. Durante todo esse tempo, unido a muito investimento em capacitações, adquiri ampla bagagem em áreas como: Governança Corporativa e de TI, Inteligência Empresarial, T&D/Educação Corporativa, Desenvolvimento Humano Organizacional, Gestão do Conhecimento e de Talentos, Gestão de Processos de Qualidade, Relacionamento, Experiência e Sucesso do Cliente, o que me proporcional a me especializar em gestão e inovação de carreiras, lideranças e negócios.

Há mais de 10 mais anos, escolhi liderar a disrupção profissional, através de um ecossistema humano, ágil para desenvolvimento de carreiras, lideranças e negócios, que me permite entregar com orgulho e autonomia, soluções e produtos transformadores, que já ajudaram mais de 10.500 pessoas no Brasil e, inclusive, fora do Brasil. Fundei a CocriarSe School em 2017 e não parei por aí. Por amar escrever e inspirar pessoas, como escritora, participei de diversas coautoras e de autorias próprias, como o livro Mulheres Fora de Série e em breve, terei outros livros sendo publicados também. E para concluir, levo mais conhecimento através das minhas palestras corporativas e em grandes congressos, a partir de tudo que aprendi (e aprendo) todos os dias.

Lendo a minha trajetória assim, parece que foi uma linda linha reta, onde eu sabia o que queria desde o início, mas não foi. Meu caminho foi tecido com transições difíceis, momentos desafiadores que moldaram quem sou hoje, mas que me permitiram aprender o suficiente para ensinar pessoas a tornar esse processo de mudança mais fácil e rápido e alcançarem uma carreira alinhada com sua vida pessoal e profissional, com mais significado e felicidade.

A Jornada de Transição de Carreira: um mar de desafios

Mudar de carreira é uma decisão que pode ser impulsionada por vários motivos, como descontentamento com o trabalho atual, a busca por paixões ou talentos não explorados, ou mesmo uma necessidade econômica, e comigo não foi diferente. Independentemente do motivo, embarcar em uma jornada de transição de carreira pode parecer como navegar em águas desconhecidas. É um território repleto de incertezas e desafios, considerando a falta de experiência relevante na nova área, a necessidade de aprender novas habilidades e até mesmo a pressão financeira, que muitas vezes acompanha a mudança.

Além disso, a autoconfiança pode ser abalada durante esse processo. Profissionais que ao longo dos anos se especializaram em uma área específica podem se sentir como novos novamente ao entrar em um novo campo. É aqui que uma mentoria de carreira desempenha um papel vital.

O que é Mentoria de Carreira?

Uma mentoria de carreira é um relacionamento profissional em que um mentor, alguém com experiência e conhecimento substancial em um campo específico, orienta e aconselha um indivíduo que está buscando avançar ou mudar de carreira. Essa orientação não se limita apenas a conselhos práticos, mas também envolve o desenvolvimento pessoal e profissional do mentorado.

A relação de mentoria de carreira é caracterizada por uma troca mútua de conhecimento, experiência e insights. O mentor oferece orientação, compartilha suas próprias experiências e fornece uma visão valiosa do campo de atuação. Por outro lado, o mentorado traz suas perspectivas, objetivos e perguntas, tornando a interação um processo bidirecional.

A importância da Mentoria de Carreira na Transição de Carreira

Orientação Especializada: Um mentor de carreira pode oferecer valiosos sobre o campo de atuação desejado. Isso ajuda o mentorado a compreender os desafios e oportunidades que o aguardam, bem como as competências e conhecimentos essenciais a serem adquiridos.
Aceleração do Aprendizado: Ao receber orientação de alguém com experiência, o mentorado pode aprender mais rapidamente do que tentando navegar sozinho. Os erros comuns podem ser evitados, economizando tempo e frustração.
Aumento da Autoconfiança: A transição de carreira pode abalar a autoestima devido à sensação de ser um principiante novamente. Ter um mentor que acredita no seu potencial e oferece encorajamento é fundamental para manter a motivação e a confiança.
Networking e Oportunidades: Os mentores muitas vezes têm uma vasta rede de contatos profissionais. Eles podem apresentar o mentorado a pessoas influentes na nova área, criando oportunidades valiosas.
Feedback Construtivo: Um mentor fornece feedback honesto e construtivo, ajudando o mentorado a identificar áreas de melhoria e desenvolvimento. Esse feedback é fundamental para o crescimento profissional.
Desenvolvimento Pessoal: A mentoria de carreira não se limita apenas ao aspecto profissional. Os mentores frequentemente desempenham um papel crucial no desenvolvimento pessoal do mentorado, ajudando-o a superar desafios pessoais relacionados à transição de carreira.

Como encontrar e cultivar uma relação de Mentoria de Carreira

Agora que compreendemos a importância da mentoria de carreira, é fundamental saber como encontrar e desenvolver uma relação de mentoria eficaz:

Identifique seus objetivos: Antes de procurar um mentor, tenha claro o que deseja alcançar em sua nova carreira. Isso ajudará a encontrar um mentor que tenha experiência relevante. Mas, se você não tiver essa clareza, o mentor te ajudará a defini-lo.
Pesquise e conecte-se: Utilize recursos como redes sociais profissionais, grupos de interesse e eventos da indústria para conhecer pessoas que possam se tornar mentores em potencial.
Peça ajuda de forma adequada: Aborde possíveis mentores com respeito e clareza. Explique seus objetivos e como eles podem contribuir. Lembre-se de que os mentores estão fazendo um investimento de tempo e energia em você.
Estabeleça expectativas claras: Quando você encontra um mentor, estabeleça expectativas claras em relação ao relacionamento. Discuta a frequência e os métodos de comunicação, bem como os objetivos de curto e longo prazo.
Seja grato e recíproco: A relação de mentoria deve ser mutuamente benéfica. Esteja disposto a retribuir de alguma forma, seja por meio de seu próprio crescimento profissional ou oferecendo apoio quando possível.

Conclusão

Descobrir o seu potencial em uma mudança de carreira é emocionante, mas sabemos que os desafios podem ser imensos. Aqui está a verdade: você não precisa enfrentar isso sozinho. A diferença entre uma transição suave e o percurso difícil muitas vezes é ter o mentor de carreira certo ao seu lado.

Imagine ter alguém que já percorreu o caminho, que conhece as armadilhas e as oportunidades, guiando você a cada passo. Imagine ter acesso a 25 anos de experiência em apenas 2 meses e meio, acelerando sua jornada para o sucesso.

Parece bom? É mais do que bom, é possível. Eu criei Mentorias Especializadas exatamente para pessoas como você, que estão prontas para dar o próximo passo em suas carreiras e não querem perder tempo reinventando a roda.

Se você está pensando em mudar de carreira ou já começou essa jornada, você sabe que não pode subestimar o valor de um mentor. Alguém que pode oferecer orientação, contribuir para seu aprendizado e aumentar sua autoconfiança. Além disso, um mentor ajuda a construir conexões valiosas e oferece insights que você não encontraria em nenhum outro lugar.

Acesse agora mesmo Mentorias – CocriarSe e descubra como minhas Mentorias Especializadas podem transformar seu caminho profissional. Não deixe suas aspirações esperando. Juntos, podemos conquistar seus objetivos.

Aproveite para conferir os depoimentos de pessoas que desenvolveram a sua jornada de transição de carreira, através de mentorias comigo, e conhecer as percepções sobre o meu trabalho. Basta acessar o campo de recomendações do meu perfil aqui no LinkedIn ou clicar no link a seguir: LinkedIn da Patricia Goncalves

Conte comigo para acelerar a sua jornada de transição de carreira com sucesso também!

Um abraço.

Ser generalista ou especialista, eis a questão!

Muitas vezes, somos confrontados com a decisão de seguir uma abordagem generalista ou se especializar em uma área específica, por inúmeras influências no mundo profissional.

Como Mentora, recebo com frequência essa pergunta de profissionais que têm muitas competências e diferentes experiências adquiridas ao longo da sua trajetória profissional e sentem dificuldades para definir uma especialidade, e também de pessoas que estão começando uma carreira profissional e buscam uma área específica para atuarem.

Mas, afinal, qual deles é mais procurado no mercado de trabalho?

Será que realmente precisa ser apenas especialista ou generalista, ou existe outro tipo de perfil profissional?

Venha comigo, continue lendo!

Ambas as opções têm seus méritos e podem levar ao sucesso em diferentes contextos. Vamos mergulhar juntos no mundo dos generalistas e especialistas e descobrir como cada um deles pode se destacar em suas carreiras. Leia até o final e você vai se surpreender sobre a verdade por trás de cada um desses perfis e como eles juntos estão favorecendo profissionais e empresas.

Especialista

Comecemos pelo perfil dos especialistas. Esses profissionais dedicam anos ao estudo e aprimoram-se em um campo específico, adquirindo conhecimentos e habilidades aprofundadas. Em áreas como medicina, engenharia e tecnologia, a especialização é altamente valorizada.

Empresas e organizações procuram especialistas para resolver problemas complexos e lidar com demandas técnicas específicas. O conhecimento especializado desses profissionais pode ser considerado um ativo valioso para a empresa, permitindo-lhes resolver problemas com eficiência e trazer inovação para o campo em que atuam.

Ao contrário do generalista que é flexível, o especialista entende muito bem da área específica o qual trabalha, sendo por vezes considerado referência nestas atividades e possuindo ótimas entregas.

Além disso, os especialistas geralmente têm uma opinião sólida em suas áreas de atuação. Essa confiança é construída ao longo do tempo, com base em sua experiência, contribuições e resultados.

Oportunidades

A notoriedade de um especialista pode abrir portas para oportunidades de trabalho e até mesmo aumentar a demanda por seus serviços. Por exemplo:

Um médico cardiologista altamente especializado pode se tornar referência em sua área, sendo procurado por pacientes e organizações de saúde;
Um especialista em segurança da informação tem alta relevância em grandes corporações do segmento de tecnologia;
Nas áreas de pesquisa científica e desenvolvimento de tecnologia de ponta, a especialização é frequentemente necessária para alcançar os objetivos.

O profissional especialista normalmente é procurado por empresas maiores, que comportam grandes times que podem explorar mais atividades características. O ponto negativo é que há falta de flexibilidade e competência para realizar tarefas diferentes da sua área.

Generalista

Agora, vamos explorar a perspectiva dos profissionais generalistas. Enquanto os especialistas mergulharam em um campo específico, os generalistas têm uma visão mais ampla e habilidades variadas. Eles são capazes de se adaptar a diferentes tarefas e desafios, e muitas vezes são os “faz-tudo” de uma organização. Em ambientes de trabalho ágeis e em constante mudança, os generalistas têm a capacidade de se destacar.

Uma das principais vantagens dos generalistas é sua habilidade de comunicação. Eles são capazes de se relacionar com pessoas de diferentes áreas e entender diferentes perspectivas. Essa habilidade de colaborar efetivamente com uma variedade de equipes e partes interessadas pode ser inestimável em um ambiente de trabalho colaborativo.

Além disso, os generalistas têm uma capacidade natural de aprendizado rápido. Eles são ágeis e podem adquirir novos conhecimentos e habilidades em diferentes áreas. Isso lhes permite assumir uma variedade de funções e cumprir diversas tarefas.

Oportunidades

Em Startups, pequenas empresas e empresas em crescimento, onde as responsabilidades podem se sobrepor e evoluir rapidamente, os generalistas são muitas vezes valorizados pela sua capacidade de se adaptar e contribuir em diferentes áreas. Este profissional é mais flexível e consegue realizar diferentes tarefas, apenas não é especializado em alguma área específica.

Como as demandas do mercado de trabalho estão em constante evolução, as habilidades consideradas altamente valorizadas hoje podem ser substituídas por outras no futuro próximo. É crucial que os profissionais estejam atentos às tendências e mudanças em suas áreas, independentemente de serem especialistas ou generalistas.

E porquê, então, não unir os dois, generalista e especialista, em um só tipo de profissional?

É aí que entra o profissional “T-shaped”. Acredite! Quando conheci esse perfil, me identifiquei totalmente, pois tinha dificuldades de me encaixar em um só perfil profissional, por ter trabalhando em diversas áreas e adquirido múltiplos conhecimentos, ao longo dos meus mais de 25 anos de experiência no mercado empresarial, sendo 15 deles em gestão no segmento de tecnologia e treinamento.

O termo “T-shaped professional” foi criado por Tim Brown, CEO da IDEO, uma empresa de design e consultoria com sede nos Estados Unidos. Tim Brown introduziu o conceito em um artigo publicado em 2005 na revista Harvard Business Review, intitulado “Design Thinking”. O conceito do profissional T-shaped tem sido amplamente adotado desde então, e é usado para descrever um perfil de habilidades e conhecimentos valorizados no mercado de trabalho.

O tipo T-shaped representa um indivíduo que possui um conjunto sólido de habilidades em uma área específica (a parte vertical do “T”) e, ao mesmo tempo, possui um conhecimento abrangente em uma variedade de disciplinas relacionadas (a parte horizontal do “T”).

Como profissional T-shaped, uni todo o meu conhecimento, competências, pontos fortes e resultados, busquei me aprofundar cada vez mais em desenvolvimento humano e organizacional e há mais de 10 anos comecei a trabalhar com Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento com o objetivo de acelerar o desempenho profissional e empresarial e em 2017 fundei a CocriarSe Carreiras.

Oportunidades

Nos últimos anos, o conceito de profissional T-shaped tem ganhado destaque no mercado de trabalho e se tornado uma abordagem altamente valorizada por empresas e organizações. A valorização do profissional T-shaped deriva do fato de que eles são capazes de combinar a especialização em um campo específico com a capacidade de colaborar e se comunicar efetivamente com profissionais de diferentes áreas.

A abordagem T-shaped é altamente valorizada em empresas que buscam profissionais adaptáveis, colaborativos e capazes de resolver problemas complexos de maneira inovadora. Como por exemplo:

Um Product Manager ou Product Marketing Manager que conhece muito bem de Ciência de Dados, Business Intelligence (BI), Customer Experience (CX) e CS (Customer Success) e metodologias ágeis, aumentará a sua valorização e ampliará suas oportunidades no segmento de Tecnologia, entre outras áreas;
Um Desenvolvedor full stack, que tem conhecimento em UX e UI Design e Web, entre outras, aumentará a sua diferenciação e valorização em grandes organizações;
Um Gerente de RH que, além de dominar todos os sub-sistemas de recursos humanos, tem conhecimento em inteligência de negócios e inovação, aumenta seu desempenho para criar projetos de desenvolvimento humano organizacional inovadores e promover mudanças disruptivas no ambiente de trabalho e nos resultados da organização.

E isso vale para qualquer profissão – das mais tradicionais às mais atuais. Em um mundo onde conhecimento é poder, usar todas as ferramentas possíveis, ser destaque no que sabe e, ao mesmo tempo, possuir flexibilidade, são características que chamam atenção de várias empresas, fazendo com que o profissional T-shaped se torne o ideal em qualquer contexto.

Para finalizar, a procura por cada um destes tipos de perfis profissionais depende da cultura e política de cada empresa, das necessidades do setor e das demandas do mercado.

Todos os perfis têm suas próprias vantagens e podem ter sucesso em suas carreiras, se aprenderem a aproveitar suas habilidades e se adaptarem às mudanças. Algumas organizações podem valorizar mais a especialização pura em uma área específica, enquanto outras podem preferir profissionais que possuam um conjunto diversificado de habilidades.

É fundamental que os profissionais estejam cientes das demandas e tendências do mercado e continuem desenvolvendo suas habilidades tanto na vertical quanto na horizontal do “T”.

Com qual desses perfis você se identifica mais? Especialista, Generalista ou T-shaped?

Veja também, como posso te ajudar a fazer a escolha certa e acelerar a sua carreira!

A busca de um emprego é sempre encarada como um grande desafio para muitas pessoas, principalmente para aqueles em início de carreira ou que buscam uma recolocação profissional, sem saber ao certo por onde começar e o que precisam fazer para conseguirem a vaga que tanto procuram. Por vezes, muitas pessoas desistem durante esta trajetória, por obstáculos como insegurança em relação às suas qualificações, ansiedade, falta de foco e dinheiro, entre outros fatores que podem trazer desânimo.

O desespero bate e, consequentemente, isso pode causar muitos problemas para este profissional, como por exemplo, aceitar qualquer proposta de trabalho por necessidades financeiras e por cobrança da família, trabalhar em cargos inferiores às suas habilidades e experiências profissionais, ganhar salários menores, não crescer profissionalmente e, até mesmo, não se identificar com a empresa na qual trabalhará.

Se você está passando por isso, foi pensando em te ajudar a se manter firme nesta procura, que selecionamos 7 coisas para você fazer, enquanto espera, e que te levarão para mais próximo ao emprego que busca.

Não espere esperando, espere agindo.

Vamos lá?

1. Acompanhe as empresas dos sonhos:

Você tem uma empresa dos sonhos? Algum lugar que deseja trabalhar?

Faça uma lista e acompanhe essas empresas, através do LinkedIn e no site delas. É uma boa forma de conhecê-la melhor, saber os serviços oferecidos por elas, quem trabalha nelas e principalmente, saber se tem vagas abertas a área que deseja trabalhar.

2. Conheça pessoas:

Fazer networking é sempre valioso, independente da área que você almeja, pois, conhecer pessoas pode te levar ao seu objetivo mais rápido, seja ele para adquirir mais conhecimento, fazer novas amizades ou até mesmo, novas parcerias. Além disso, o networking pode abrir muitas portas, pois o “quem indica” ainda funciona muito bem e abre muitas portas. O profissional que é indicado para uma vaga tem vantagem sobre os demais.

Não deixe de entrar em grupos nas redes sociais (como Facebook, Linkedin, WhatsApp, Telegram, Discord, Slack) sobre a sua área, assim como recrutadores e gestores. Eles também podem te ajudar a te deixar mais empregável e compartilhar conteúdos que podem contribuir para a sua formação, sendo sempre uma relação benéfica e colaborativa. Além disso, não se esqueça do network presencial. Sair “detrás das telinhas” e fazer o contato fisicamente, sempre que possível, é muito benéfico para conhecer pessoas e se relacionar melhor com elas.

3. Participe de eventos:

Webséries, webinars, masterclasses, talks e congressos são alguns dos eventos que reúnem diversos assuntos importantes, pessoas de diversos lugares e com experiências diferentes e contribuem muito com seu aprendizado e evolução profissional. Além disso, é uma ótima oportunidade de conhecer mais pessoas, divulgar currículos e se abrir – e ser indicado, para novas oportunidades.

Não deixe de participar! Escolha eventos de acordo com seus objetivos profissionais, a sua área de atuação, negócios, RHs, tecnologia, desenvolvimento pessoal e profissional. É um investimento que pode trazer um grande retorno para você, além de muitos relacionamentos positivos para a sua vida e carreira.

4. Não fique parado:

Embora sua intenção seja conseguir um vínculo empregatício, participar de voluntariados, freelancers e hackathons é uma ótima oportunidade de conseguir o que muitas empresas pedem: experiência!

Se sua dificuldade é conseguir um emprego para ter a sua primeira experiência na área, tente oportunidades que não sejam remuneradas como trabalho voluntário, ou use o que você já conhece para atuar como freelancer. É um grande diferencial para o profissional mostrar que mesmo sem emprego, continua a se atualizar e realizar atividades para se desenvolver e, o melhor, as empresas valorizam muito isso e pode somar pontos para a sua contratação.

5. Continue estudando e compartilhe sua jornada:

Atualmente existem diversas formas de aprender sobre a área que se almeja. Se antes éramos limitados a ir a uma biblioteca procurar livros para estudar, hoje temos várias plataformas diferentes que você pode aproveitar, como: podcasts, blogs, artigos, vídeos, cursos, livros. Oportunidade, certamente, não falta!

Se você tem feito estas jornadas de estudo e praticado o que aprende, não deixe de mostrar isso às pessoas! Tanto aos seus amigos quanto aos colegas do LinkedIn, compartilhar o que você sabe é uma forma de você contar uma história sobre si mesmo e tornar quem vê um acompanhante dela, como por exemplo, recrutadores e pessoas influentes nas empresas. Também é uma forma de lembrem de você para o momento em que uma vaga na sua área surja, podendo abrir portas para indicações. Afinal, quem não é visto não é lembrado, não é mesmo?

6. Reserve um tempo para se candidatar:

Separe de 30 minutos à 1 hora por dia para procurar vagas diariamente nas empresas que você deseja trabalhar. Lembra da listinha que te indicamos fazer no item 1? Pois é, ela é uma ótima forma de te direcionar e você anotar as vagas nas quais está se candidatando também. Tenha um tempo escolher as vagas, ler seus requisitos com atenção, se candidatar e se dedicar a elas. Atualmente existem vários sites de vagas de emprego como LinkedIn, Jobbol, Indeed, Abler, Glassdor , vagas de Emprego pelo Google, entre outras, que você não precise pagar para se candidatar. Mas, não se esqueça de entrar nos sites das empresas, pois muitas vagas podem não ter sido divulgadas nas redes sociais ou em plataformas. Existem empresas que possuem plataforma única para fazer seleção e recrutamento. Fique atento!

7. Faça projetos:

Desenvolva um projeto próprio com o conhecimento que você já possui para gerar receita. Sim, você pode estar perdendo dinheiro com o que sabe e não faz ideia do quanto poderia estar ganhando com isso, como por exemplo: dinheiro, experiência e visibilidade.

Aproveite para monetizar o que você já sabe! Como ebooks, aplicativos, mentorias, aulas particulares ou cursos. Ter uma renda secundária é uma ótima opção e pode te ajudar a financiar os seus estudos, suas despesas e diminuir a sua ansiedade na busca de um emprego. Sabia disso?

Procurar um novo emprego é um processo árduo que requer muita disciplina e perseverança. Enquanto esperamos um retorno positivo de alguma empresa, mostrar aos recrutadores que você não está parado e busca se desenvolver te diferencia dos demais candidatos. É uma forma de se acostumar com um eterno aprendizado, tanto sem um emprego quanto no local de trabalho.

Para te ajudar ainda mais nessa jornada e acelerar a sua contratação em um novo emprego, ganhar melhores salários e crescer profissionalmente, criamos o Curso Empregabilidade e Gestão de Carreira para você aprender com a CEO da CocriarSe Carreiras, Patrícia Gonçalves, que também é Mentora e Especialista em Gestão e Inovação de Carreiras e Lideranças, com a metodologia que já ajudou mais de 5.000 profissionais. E o melhor, você pode aprender de qualquer lugar e a qualquer hora tudo que você precisa saber para entrar no mercado de trabalho, em menos de 90 dias.
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O que atrai tantos brasileiros a se mudar para Portugal? Seria a temperatura? O idioma? Saúde pública gratuita e de qualidade? A ligação histórica entre Brasil e Portugal? Oportunidade de crescimento profissional? Ou, seria seria tudo isso e muito mais?

Nos últimos três anos, tem sido comum nos meus processos de Mentorias e Coaching de Carreira atender pessoas que estão em transição de carreira e desejam ampliar suas possibilidades para o mercado internacional, sendo Portugal, um dos destinos mais procurados para se viver e trabalhar por inúmeros motivos, entre eles, qualidade de vida e oportunidade de crescimento profissional.

Embora eu atenda muitos portugueses nativos, busquei um olhar brasileiro de quem já vive e trabalha lá e convidei a Valentina Barata, uma das minhas mentees, gaúcha de 24 anos, que se mudou para Lisboa, em Portugal, há mais de um ano, para contar um pouco do seu case, de como é viver e trabalhar nesta terrinha tão amada, que está entre os países mais receptivos da Europa e se tornou um dos destinos queridinhos dos brasileiros.

Segundo Valentina, Portugal oferece inúmeras facilidades, tais como educação, segurança e, há ainda, as belas paisagens, a cultura, monumentos históricos, clima mediterrâneo. Além disso, quando você conhece de fato os portugueses perceberá que são muito educados, simpáticos e leais. Outra característica muito forte dos portugueses é a tradição familiar e esse valor afetivo deixa qualquer lar ainda mais convidativo, um lugar pronto para receber que transmite calma, paz, tranquilidade e aconchego. Esse estilo de vida Português tem atraído muitas pessoas do mundo todo, principalmente os brasileiros, por causa da facilidade da língua.

Porém, em contrapartida, há muitos desafios, pois de uns anos para cá tudo isso tem mudado. O custo de vida para Portugal tem aumentado. Com isso, a demanda de procura por habitações nas cidades portuguesas aumentou e junto o valor dos aluguéis tem disparado, o que tem levado brasileiros ficarem em apuros, principalmente com por causa da alta do custo de vida, pegando desprevenidos àqueles que optaram pela mudança de uma maneira repentina sem organização financeira.

Mas, por trás de toda dificuldade, há oportunidades no âmbito profissional também. Nos últimos anos, cidades como Lisboa e Porto têm se transformado em um centro de inovação e tecnologia. Já há alguns polos com startups e tudo, no entanto, isso é ótimo para pessoas de áreas como tecnologia, TI e engenharia. Por outro lado, os empregos que existem, na grande maioria, são voltados à prestação de serviços nas áreas da hotelaria e da alimentação. Outra área que tem muitos empregos é a de Call Center, afinal, como Portugal é um dos países da Europa com o menor salário mínimo, inúmeras empresas se instalam lá e prestam serviços para os outros países ou terceirização para empresas famosas.

Assim, é preciso ter muita força de vontade, preparação e perseverança para encontrar um emprego e continuar nele. Outro fator determinante é ter conhecimentos de uma outra língua estrangeira é muito importante. Em algumas dessas empresas só se fala inglês, desde o primeiro contato telefônico para o convite de entrevista.

Valentina conclui, que \”morar em Portugal pode sim transformar a vida de muitos brasileiros, mas como toda decisão, é necessário colocar em perspectiva os prós e contras que essa grande ruptura pode ocasionar na vida. Afinal, não são somente impactos na vida profissional que essa escolha envolve, muitas delas são as pessoais que muda a vida por um todo.\”

E aqui vão algumas dicas iniciais para você começar a sua preparação para chegar no país com tranquilidade e toda estrutura para viver, até conseguir um emprego:

Antes de iniciar a mudança é necessário definir o local que vai morar e pensar sobre a burocracia e o objetivo deste passo. O que é necessário para ir morar em Portugal? Uma Mentoria (com Coaching) de Carreira pode te ajudar a se planejar para cada etapa da sua mudança e se preparar para esse passo decisivo.
Organização financeira: Qual o valor necessário para morar em Portugal? É possível viver com um salário mínimo por pessoa, que em Portugal é de 705€ em 2022. Entretanto, o custo de vida, vai depender muito do estilo e das necessidades de cada um. De forma geral, pode-se afirmar que morar em Portugal é mais barato do que no Brasil, segundo Valentina.
Dar entrada em um pedido de visto para Portugal, seja para morar, estudar ou para trabalhar. Esse processo é feito junto à Embaixada e ao Consulado de Portugal no Brasil. Existem também vistos específicos para aposentados e para nômades digitais Por isso, deve-se solicitar o documento de acordo com o objetivo.
Fazer networking com pessoas que moram em Portugal, amigos, pessoas de possíveis empresas que gostaria de trabalhar. Nutrir bons relacionamentos é indispensável para se familiarizar com o país e sua cultura, antes de viajar e quando estiver morando lá também.
Se você estiver trabalhando em uma multinacional, que tenha filial em Portugal, por exemplo, pode tornar-se uma grande facilidade para você fazer essa transição de país.

Para Valentina, a vida fora do país é um sonho para muitas pessoas que buscam transformar e construir uma nova vida e está sendo assim com ela. Trata-se de uma vivência incrível e oferece possibilidades para aprender um novo idioma, conhecer pessoas e culturas ter novas experiências. Além disso, morar no exterior contribui para agregar valor ao seu currículo e ter a oportunidade de estudar em instituições renomadas. Sendo assim, consiste na alternativa perfeita para mudar de vida e construir uma história de sucesso. Morar em Portugal é uma experiência única e proporciona diversos benefícios. Portanto, deve se fazer um bom planejamento e pesquisar com bastante antecedência para organizar a mudança da melhor forma e evitar transtornos e dores de cabeça.

Esperamos ter sanado suas dúvidas iniciais dos prós e contras de viver e trabalhar em Portugal e, se quiser se preparar para fazer a sua transição de carreira com mais segurança, clique no botão abaixo para saber como a Mentoria de Carreira pode te ajudar.

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A Ciência por trás do “Recomeço”

Como aproveitar o Efeito “Fresh Start” em sua vida profissional e pessoal

“A expectativa de novas realizações em um novo ano está na nossa mentalidade. Não é o calendário que muda nossa vida, mas as decisões que tomamos.”

1º Passo: Comece pelo “Por quê” – Propósito:

2º Passo: Transforme sonhos em objetivos

3º Passo: Defina metas inteligentes

4º Passo: Faça um Plano de Ação

5º Passo: Tenha foco e meça os resultados

O que é novo, mais difícil e que não temos o hábito, costuma ser procrastinado. É nessa hora que temos que perceber se o que estamos fazendo nos levará ao alcance de nossos objetivos, se atenderá ao nosso propósito e (re)ativar o nosso foco.

1. Falta do Talento Certo na Posição Certa: Cada pessoa é Única

2. Falta de Comunicação: A Raiz dos Problemas

3. Falta de Liderança: Um Guia Necessário

4. Conflitos Interpessoais: O Elefante na Sala

5. Falta de Reconhecimento: O Combustível da Motivação

6. Falta de Objetivos Claros: A Bússola da Equipe

7. Falta de Inovação: Estagnação é um Risco

8. Falta de Inteligência Emocional: A Chave para Relacionamentos Saudáveis

9. Falta de Preparação para Mudanças e Tendências Futuras: O Mundo Não Para

Especialista

Generalista